Lors du France Digitale Day, où près de 2 000 entrepreneurs et investisseurs du numérique se sont réunis, les questions de leadership et de management ont été au cœur des débats pour la première fois.
La crise a mis à l’épreuve les organisations décontractées et sans hiérarchie, poussant les start-ups à affronter les défis de performance et de management en situation de pandémie. Les dirigeants d’entreprise doivent désormais démontrer des capacités allant au-delà des compétences techniques et managériales pour s’adapter aux menaces nouvelles et systémiques, saisir les opportunités et mener leur entreprise vers le succès.
Les futurs leaders doivent pouvoir anticiper et se projeter dans plusieurs futurs, en tenant compte des problématiques sociales, internationales et environnementales.
Toutefois, les compétences rationnelles ne sont pas suffisantes pour un bon dirigeant : ils doivent également faire preuve d’intuition émotionnelle, d’empathie et de confiance pour créer l’engagement des employés, le soutien des clients et l’investissement des actionnaires.
En temps de crise, il est essentiel que les dirigeants possèdent un véritable leadership, caractérisé par leur capacité à endosser une responsabilité holistique, à imaginer plusieurs futurs et à s’engager émotionnellement.
La crise actuelle offre l’occasion de déceler et saisir de nouvelles opportunités, révélant les vrais leaders et renforçant la résilience des entreprises et des dirigeants. Un tel leadership est crucial pour aider la société à affronter la « crise sans fin » actuelle et encourager les changements nécessaires pour en sortir plus forts.
